9月15日，由第一財(cái)經(jīng)可持續(xù)商業(yè)研究中心發(fā)起主辦的上市公司ESG加速營(yíng)——“ESG助力高質(zhì)量發(fā)展，共創(chuàng)可持續(xù)未來(lái)”專題研討會(huì)在上海順利舉辦。
大會(huì)邀請(qǐng)潤(rùn)靈環(huán)球、藝康集團(tuán)、BRCGS全球食品供應(yīng)鏈保障標(biāo)準(zhǔn)、中創(chuàng)碳投等多家機(jī)構(gòu)，與益海嘉里金龍魚、蒙牛、中糧家佳康等40余家上市公司一起，探討解讀ESG熱點(diǎn)問(wèn)題，并分享關(guān)于ESG實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)圍繞環(huán)境、社會(huì)及公司治理進(jìn)行持之以恒的探索和實(shí)踐，締造更多價(jià)值，賦能行業(yè)和社會(huì)發(fā)展。
益海嘉里金龍魚可持續(xù)發(fā)展部總助郭亞欣受邀參加食品飲料行業(yè)專題研討會(huì)，并發(fā)表主題演講《砥礪深耕 以創(chuàng)新之力助推糧油行業(yè)可持續(xù)發(fā)展》，詳細(xì)介紹了益海嘉里金龍魚的ESG發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和未來(lái)目標(biāo)，愿與行業(yè)一同共促食品行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
高度重視可持續(xù)發(fā)展 ESG評(píng)級(jí)快速躍升
據(jù)郭亞欣介紹，益海嘉里金龍魚一直在業(yè)務(wù)發(fā)展中貫穿可持續(xù)發(fā)展的理念，公司高度重視ESG工作，開(kāi)展之初便設(shè)定了最高的組織架構(gòu)，董事長(zhǎng)郭孔豐親任可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)主席，并建立了一級(jí)管理部門——可持續(xù)發(fā)展部。公司不僅調(diào)派專職人員做ESG相關(guān)的工作，而且重視在實(shí)際業(yè)務(wù)中的落地情況，各個(gè)業(yè)務(wù)部門都有兼職可持續(xù)發(fā)展部的同事，使得公司的ESG工作快速系統(tǒng)化發(fā)展。
2年的時(shí)間里，益海嘉里金龍魚在國(guó)際主流評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的ESG評(píng)級(jí)可謂實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳，完成從上榜到評(píng)級(jí)提升，再到行業(yè)領(lǐng)先的蛻變。今年7月，公司MSCI ESG評(píng)級(jí)提升至“A”級(jí)，達(dá)到目前中國(guó)糧油行業(yè)最好成績(jī)。而在2022年，益海嘉里金龍魚首次應(yīng)對(duì)標(biāo)普全球的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)估（CSA），就位列食品行業(yè)最佳的前10%，并成功入選首期標(biāo)普全球可持續(xù)發(fā)展年鑒（中國(guó)版）。
發(fā)展糧油循環(huán)經(jīng)濟(jì) 助力國(guó)家“節(jié)糧減損”
作為年?duì)I收2500億左右的大型企業(yè)，益海嘉里金龍魚的主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)乎民生，也守護(hù)著國(guó)家的糧食安全。“在糧油的生產(chǎn)加工過(guò)程中，我們可持續(xù)發(fā)展的理念是持續(xù)存在的。”郭亞欣介紹，“集團(tuán)董事長(zhǎng)要求我們?nèi)珕T要有可持續(xù)發(fā)發(fā)展的理念，集團(tuán)內(nèi)部從上至下每個(gè)管理人員都要自覺(jué)地行動(dòng)。”
據(jù)悉，益海嘉里金龍魚平均每年投入節(jié)能改造相關(guān)資金超過(guò)2億元，每年有約100多個(gè)項(xiàng)目推行實(shí)施。公司積極開(kāi)展水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)、大豆精深加工、小麥精深加工、玉米精深加工、棕櫚油精深加工及油脂副產(chǎn)品綠色循環(huán)再利用，副產(chǎn)品充分利用后做成下游產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減碳。2022年，公司首次推出6步鮮米精控技術(shù)，提升優(yōu)良鮮米品質(zhì)的同時(shí)，助力國(guó)家“節(jié)糧減損”戰(zhàn)略。以北方水稻一作區(qū)產(chǎn)量估算，若普遍采用“鮮割”模式，能夠減少約235萬(wàn)噸損失。
公司備受關(guān)注的中央廚房業(yè)務(wù)同樣遵循低碳環(huán)保的理念，“我們央廚園區(qū)的建設(shè)不僅采用環(huán)保節(jié)能的設(shè)計(jì)，同時(shí)園區(qū)內(nèi)的原材料、倉(cāng)儲(chǔ)、物流，包括信息智能化系統(tǒng)均可以實(shí)現(xiàn)資源共享，不僅大大減少了整個(gè)社會(huì)資源的浪費(fèi)，也減少了碳排放。”郭亞欣介紹道。
確立凈零目標(biāo) 建立理想的集團(tuán)
“建立一個(gè)理想的集團(tuán)”是益海嘉里金龍魚的企業(yè)愿景，“一個(gè)理想的集團(tuán)”不僅要保證高品質(zhì)的產(chǎn)出、實(shí)現(xiàn)良好的股東回報(bào)，更要注重對(duì)地球生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和對(duì)企業(yè)所處社會(huì)人文條件的改善。
2022年，益海嘉里金龍魚委托獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展了“2021年度溫室氣體排放量核查”，首次進(jìn)行全集團(tuán)的碳盤查，對(duì)旗下正常運(yùn)行的86家生產(chǎn)型企業(yè)和59家營(yíng)銷和商務(wù)型企業(yè)在范圍1和范圍2的溫室氣體排放量進(jìn)行精準(zhǔn)核查。
基于此，公司在《2022年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》中明確提出凈零目標(biāo)——力爭(zhēng)到2050年實(shí)現(xiàn)溫室氣體凈零排放，并從2023年開(kāi)始研究和制定符合自身發(fā)展規(guī)劃的凈零排放路線圖和時(shí)間表。此外，公司還提出到2025年末，減少使用包材15,000噸，包材可回收比例力爭(zhēng)每年超過(guò)90%等目標(biāo)。
“ESG工作寫下來(lái)可能是很容易的，”郭亞欣坦言，“但要把它落地到每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中去，確實(shí)是不易的。我們認(rèn)為，最重要的是要有長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的觀念。一個(gè)企業(yè)如果不關(guān)注周邊的環(huán)境，不關(guān)注員工的人文關(guān)懷，不關(guān)注社會(huì)發(fā)展的慈善公益，甚至不關(guān)心治理的水平和能力，談可持續(xù)發(fā)展其實(shí)是很難的事情。中國(guó)提出3060雙碳目標(biāo)后，我們看到很多食品飲料行業(yè)的頭部企業(yè)都積極響應(yīng)加強(qiáng)節(jié)能減碳的工作，我們也樂(lè)于互相交流、學(xué)習(xí)，并與更多合作伙伴一起把ESG這項(xiàng)工作做得更深入、更長(zhǎng)遠(yuǎn)。”
